Si el 2017 fue un año duro en materia económica en nuestro país, el 2018 apunta a ser peor, si bien no nos hemos terminado de acostumbrar a una crisis cuando arremete otra peor. La empresa Solsica dio una charla anual llamada “Puntos de Vista”, en la que el economista Asdrúbal Oliveros trato el tema “Perspectivas Económicas 2018: mantenibilidad y resiliencia para sostener la utilidad del negocio”. De esto trata nuestro post el día de hoy.
A esta charla asistieron representantes de empresas públicas y privadas relacionadas con el sector de la banca, seguros, salud, tecnología e industria petrolera, telecomunicaciones, el también director de Ecoanalítica, explicó como ser exitoso en un entorno desafiante como el venezolano y recomendó no quedarse en la visión negativa de país sino gerenciar la crisis para poder mantener las empresas.
Oliveros inició su charla diciendo que Venezuela experimenta la peor crisis económica en su historia y una de las más deficientes de Latinoamérica, con base a algunos indicadores que dan cuenta de la pérdida acelerada del valor del bolívar, la caída de las importaciones y liquidaciones de divisas al sector privado, entre otras cosas, que se traducen en un estancamiento de la actividad en general.
“Tenemos una contracción de 36% sumando los últimos cuatro años, una caída de las importaciones cercana al 25% y los números de cierre de este año son muy negativos, estamos hablando de una inflación por encima de 1000% y una contracción del Producto Interno Bruto (PIB) superior al 10%”, dijo.
Señalo que este 2018 existe una fuerte incertidumbre generada por la situación política. “Si el modelo sigue tal y como va, esos números negativos se van a profundizar, pero si hay un cambio de alguna manera la economía tendrá un despegue y un rebote importante. Yo creo que esa idea, que en parte esconde una gran esperanza, es la apuesta de la mayoría de las empresas que están en Venezuela”, señaló.
¿Como actuar ante la crisis actual?
Frente a este panorama, Asdrúbal Oliveros recomendó a los asistentes implementar estrategias de resistencia de corto y mediano plazo, y actuar con rapidez para aprovechar las oportunidades de negocio como, por ejemplo, invertir lo suficiente en el mantenimiento de los equipos y manejar eficientemente el efectivo, bien sea convirtiéndolo en otra moneda, en bienes, insumos o materia prima para cuidar el patrimonio.
Igualmente , aconsejó ampliar las relaciones con la banca, maximizar las operaciones de crédito, comprar por adelantado todo lo que se pueda en bolívares, exportar e invertir en el capital humano optimizando la política salarial para frenar la fuga de talentos.
El director de Ecoanalítica celebró el hecho de que todavía haya empresas como SOLSICA que mantiene su compromiso con el país, sus clientes y trabajadores, brindando calidad de servicio oportuno, y sobretodo permanente, a través de mecanismos expeditos que permiten solucionar los problemas de funcionamiento de los sistemas críticos.
Confiabilidad y resiliencia para sostener el negocio
En esta segunda edición del ciclo de charlas “Punto de Vista” propiciada por esta compañía, representante exclusivo de Emerson en Venezuela, contó también con la participación del ingeniero Orlando Attance, gerente general, y un panel de expertos conformado por Wolfgan Rivas, gerente de Telecomunicaciones; Omar Soriano, gerente de Servicios; y Abelardo Mezzoni, gerente de Industria de la misma.
Attance hizo hincapié en la necesidad de invertir en servicios y reposición de repuestos y materiales para que los sistemas de cómputos de las empresas se mantengan al día y en perfecto funcionamiento, ya que “una sola falla en su sistema de infraestructura puede costar mucho más que un plan de mantenimiento preventivo”.
Wolfgan Rivas se refirió a la resiliencia como un concepto muy de moda que no es otra cosa que la capacidad que tienen los equipos de recuperarse cuando están en una situación adversa, y puso como ejemplo el tema de la energía eléctrica, donde los sistemas se ven mucho más vulnerados por las constantes fallas que atentan contra su vida útil, por lo que consideró fundamental tener una supervisión constante de todos ellos y la infraestructura en general.
En resumen sobre lo que cuentan estos expertos, hay que ser optimista, resistir y no mantener la mentalidad en resultados negativos, ante los momentos duros siempre surgen las mejores ideas y esperamos que esas ideas puedan ser el motor de arranque a un panorama prospero.
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